Jezelf leider noemen en door anderen zo gezien worden is nogal wat. Veel mensen ambiëren dat en hebben er veel voor over. Goede en effectieve zijn voor bedrijven een vanzelfsprekendheid. Bedrijven zijn vaak bereid veel te investeren in het leiderschap van hun leidinggevenden. Door de leiderschapsindustrie, incl. business schools is toenemend meer ingespeeld op het gat tussen de praktijk van leiden en  de wens dat het ook uitstekend ... Lees verder

Positief en nieuw management in de zorg De spanning door de bezuinigingsdruk schept in de zorg sector kansen om anders om te gaan met de rol van managers en de manier van managen. Eén nieuwe opvatting over management is de constatering dat als men de eigen medewerkers en professionals vooropstelt, dat dat vanzelf leidt tot betere praktijken voor de klanten. Vanuit het management geredeneerd komt dan niet meer de klant eerst, maar de ... Lees verder

Pim Steerneman’ s De praktijk van de positieve psychologie: over interventies in organisaties in transitie, op school en op het werk (2016) is verrassend helder geschreven en onderbouwd.  Het gedachtengoed van de positieve psychologie is bij de auteur in goede handen. Het gaat om een vlot lezend boek met vele leuke en steeds adequate illustraties, die niet alleen begrippen uitbeelden, maar door de aard van hun vormgeving voegen ze ... Lees verder

Een eerste belangrijke stap om tot positief presteren te komen richt zich op de verandering van organisatiecultuur naar een cultuur-van-weldoen. Hoe verminder je weerstand en versterk je binnen de eigen organisatie stuwende krachten en drijfveren? Hoe kan de leidinggevende positieve energie helpen ontwikkelen? Belangrijk zijn de mogelijkheid van creatief werken, het leveren van constructieve bijdragen en het inzichtelijk maken van ... Lees verder

Eind jaren negentig vonden psychologen waaronder Martin Seligman (voorzitter van American Psychological Associatian), dat mensen vooral gezien werden als middel en te vaak slachtoffer waren van een dwingende omgeving. De VS werden in die tijd geteisterd door bedrijfsschandalen en massa-ontslagen. Bijnamen voor CEOs als  “chainsaw” Al Dunlap en “neutron” Jack Welch zeggen genoeg. Als reactie daarop kreeg de positieve ... Lees verder